当个搬家公司老板有多难，你要先攻克这三大难题
一、驾驶员的管理是核心
驾驶员的招聘
要有一支好的司机队伍，一定要把好招聘关。如果车队里的驾驶员的驾驶技术不行、机械常识不好、对工作抵触……那整个车队就要认真反省改革了。所以，招聘司机时，要掌握三点：一是驾驶技术，二是修理常识，三是工作态度。
驾驶员的培训
培训的内容主要有两点： 一是保养维修知识，二是交通安全法规。
要深入司机队伍中去
货车驾驶是一个辛苦危险的职业。他们回公司后，一定要去看看他们，听听他们的想法。只有深入司机队伍，才能够发现他们真正在意的是什么，然后才能制定出切实可行的方案。另外，也只有这样，他们才会听从调遣，才会“把公司的车看成自己的车”。
二、车辆的管理同样重要
车辆的选购
匹配东风康明斯发动机的货车，动力强劲、省油可靠，运输时效性高，助力康粉提高收益。此外，新购货车都有一定时间的走合期，这个时期需要特别小心。 一是这个时期要安排优秀司机来开，二是要轻载，三是要低速。
车辆的维护
日常保养(加水、加油)要司机做，而且要制订一个具体的日常保
